Nhìn vào con số, năm 2026 là thời điểm Thế Giới Di Động (MWG) chính thức vượt ra khỏi vai trò “chuỗi bán lẻ” để trở thành tập đoàn đa ngành. Ba sự kiện diễn ra đồng thời — IPO Điện Máy Xanh, hợp tác hạ tầng trạm sạc với V-Green, và mục tiêu lợi nhuận kỷ lục 9.200 tỷ đồng — không phải ngẫu nhiên. Đây là một chiến lược tái cấu trúc có chủ đích, mở khóa giá trị từ các mảng kinh doanh vốn nằm bên trong một pháp nhân duy nhất.
IPO Điện Máy Xanh — con số nói lên tất cả
Điện Máy Xanh (DMX) dự kiến chào bán tối đa 179,5 triệu cổ phiếu — tương ứng khoảng 16,3% số cổ phiếu đang lưu hành — với giá không thấp hơn giá trị sổ sách 16.163 đồng/cổ phiếu.Fili Thời gian triển khai trong năm 2026, sau khi nhận giấy phép từ Ủy ban Chứng khoán Nhà nước.
Điều đáng chú ý trong BCTC: DMX đóng góp khoảng 65% doanh thu và hơn 80% lợi nhuận toàn tập đoàn MWG. Riêng năm 2025, DMX ghi nhận doanh thu 109.479 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế 5.802 tỷ đồng.VnExpress Mục tiêu 2026: doanh thu 122.500 tỷ, lợi nhuận 7.350 tỷ — tăng trưởng lần lượt 12% và 27%.
Trước thềm IPO, DMX đã chi hơn 38.000 tỷ đồng cổ tức cho MWG nhằm tối ưu cấu trúc vốn. MWG tuyên bố không tham gia đợt phát hành riêng lẻ, nhường toàn bộ quyền mua cho nhà đầu tư bên ngoài. Nếu IPO thành công, vốn điều lệ DMX tăng từ hơn 11.000 tỷ lên tối đa 12.800 tỷ đồng, toàn bộ cổ phiếu niêm yết trên HoSE. DMX cam kết duy trì cổ tức tiền mặt tối thiểu 50% lợi nhuận sau IPO — một tín hiệu rất tích cực cho nhà đầu tư hướng đến dòng tiền.
Bắt tay V-Green — từ bán lẻ sản phẩm sang dịch vụ hạ tầng
MWG đã ký thỏa thuận hợp tác chiến lược với V-Green (thuộc Vingroup) từ tháng 9/2025, triển khai trạm sạc ô tô điện và tủ đổi pin xe máy VinFast tại hệ thống cửa hàng trên toàn quốc.V-Green
Mục tiêu đến cuối 2026: hơn 1.000 điểm sạc ô tô và hơn 1.500 điểm đổi pin. Mô hình hợp tác khá thông minh: V-Green thuê vị trí tại cửa hàng MWG, còn đội ngũ Thợ Điện Máy Xanh (hơn 7.600 nhân sự kỹ thuật) đảm nhiệm lắp đặt và bảo trì — tận dụng đúng năng lực lõi mà MWG đã có sẵn.
Nhìn vào con số tài chính, lợi ích cho MWG là đa tầng: tăng lưu lượng khách đến cửa hàng, tạo nguồn doanh thu dịch vụ mới, và quan trọng nhất — gắn MWG vào hệ sinh thái di chuyển xanh đang tăng trưởng mạnh. Đây là bước chuyển từ bán lẻ sản phẩm sang cung cấp dịch vụ hạ tầng, mở ra một nguồn doanh thu có tính chất recurring hoàn toàn khác biệt.
Mục tiêu tài chính 2026 — doanh thu 185.000 tỷ, lãi kỷ lục 9.200 tỷ
ĐHĐCĐ thường niên đã thông qua kế hoạch doanh thu thuần 185.000 tỷ đồng (tăng 18%) và lợi nhuận sau thuế 9.200 tỷ đồng (tăng 30%).Elibook Đây sẽ là mức lợi nhuận kỷ lục trong lịch sử MWG.
Nền tảng từ 2025 rất vững chắc: doanh thu 156.600 tỷ đồng (+17%), lợi nhuận 7.080 tỷ đồng (+89% so với 2024), vượt 46% kế hoạch năm. Con số này cho thấy ban lãnh đạo MWG đã bảo thủ khi đặt kế hoạch — và thực tế vượt xa kỳ vọng.
Bách Hóa Xanh đã có lãi 710 tỷ đồng năm 2025, doanh thu gần 46.900 tỷ đồng.CafeF Chuỗi mở 789 cửa hàng mới (vượt kế hoạch 600) và đặt mục tiêu mở thêm 300-400 cửa hàng tại miền Bắc trong 2026. Kỳ vọng BHX lãi 1.200 tỷ đồng năm 2026 — gần gấp đôi so với năm trước.
EraBlue tại Indonesia đạt doanh thu kỷ lục 3.800 tỷ đồng năm 2025 (+70%), hơn 180 cửa hàng, hướng tới IPO tại Indonesia năm 2027.VietnamFinance
MWG chi 3.000 tỷ đồng cổ tức tiền mặt (2.000 đồng/cổ phiếu), chia 2 đợt trong Q3 và Q4/2026. Đây là mức cổ tức tiền mặt kỷ lục, phát tín hiệu rõ ràng: công ty đủ khỏe để vừa tăng trưởng, vừa chia tiền cho cổ đông.
Rủi ro cần theo dõi
IPO DMX có thể gây pha loãng nếu MWG phải bán tỷ lệ cao hơn dự kiến. Mảng trạm sạc phụ thuộc vào tốc độ mở rộng EV của VinFast — nếu doanh số xe điện không đạt kỳ vọng, hạ tầng sạc sẽ chậm hoàn vốn. BHX “Bắc tiến” tiềm ẩn rủi ro chi phí mở rộng lớn tại thị trường có đặc thù tiêu dùng khác biệt.
Giá MWG hiện quanh 78.500 đồng, giảm 8% từ đầu năm. Nhiều công ty chứng khoán khuyến nghị MUA với mục tiêu giá 12 tháng trung bình 90.250 đồng — tương ứng upside khoảng 15%.
Bức tranh lớn — mô hình holding đa ngành
MWG đang tiến tới mô hình holding gồm: DMX (sắp niêm yết riêng), BHX (hướng tới IPO sau), EraBlue (IPO Indonesia 2027), An Khang (dược phẩm), và mảng dịch vụ hạ tầng năng lượng xanh. Nếu chiến lược thành công, MWG sẽ được định giá theo mô hình tổng giá trị các phần (sum-of-the-parts) — mở ra tiềm năng tái định giá đáng kể so với cách nhìn “chuỗi bán lẻ” truyền thống.
Nhìn vào con số, câu chuyện rõ ràng: MWG không chỉ đang tăng trưởng, mà đang thay đổi bản chất doanh nghiệp. Nhà đầu tư cần đánh giá lại MWG không phải như một cổ phiếu bán lẻ, mà như một tập đoàn đa ngành đang trong giai đoạn mở khóa giá trị.
